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监理在工地例会上的发言稿
监理发言：“绿景华庭工程（孚嘉 张天明）”负责人（张天明） 最差高速公路监理安全例会，施工人员（许丕达、王玉洪）素质差要严格教育。记住 跟不上我高速公路监理安全例会的管理节奏、整改滞缓的人或单位都将受到点名批评。
监理例会监理发言内容是工地的所有情况，从进度到技术，从质量到安全。施工方要逐个答复监理提出的问题和建议意见。
施工员主要讲工程进度，已完成的工程量和下一步的进度计划，质量技术方面也可以涉及一下。施工员对分管工程施工生产和进度等进行控制，是单位施工现场的信息集散中心。施工员是其分管工程施工现场对外联系的枢纽。
公路工程第一次工地会议监理发言主要内容：说明监理工作准备情况。说明主要监理程序、质量和安全事故报告程序、文件往来程序和工地例会等要求。进行会议总结，明确施工准备工作存在的主要问题和解决措施要求。
监理年终发言稿篇一： 尊敬的各位领导、各位同仁，下午好： “勇于进取，敢挑重担，与东大同繁荣，共发展” 紧张而精彩的20XX年过去了，回首过去，内心不禁感慨万千。
消防工程验收的收费标准
1、不收取费用；再次检测高速公路监理安全例会的高速公路监理安全例会，可再收取一次检测费（直至检测合格）高速公路监理安全例会，其最高收费标准为不合格单项自动消防设施 造价的 5%。
2、可再收取一次检测费（直至检测合格）高速公路监理安全例会，其*收费标准为不合格单项自动消防设施造价的5%。（二）对已投入使用的原有的建筑自动消防系统实施年度检测服务*收费标准为被检测自动消防系统工程造价的0.8%高速公路监理安全例会，复检不收费。
3、不得收取任何费用。根据《建设工程消防设计审查和验收管理规定（征求意见稿）》第三十条规定：消防设计审查、消防验收和备案、抽查，不得收取任何费用。实施建设工程消防设计审查验收管理，应当遵循公正、严格、文明、高效的原则。
4、根据《河南省人力资源和社会保障厅关于核定河南省一级注册消防工程师资格考试收费标准及有关问题的通知》（豫人社办〔2017〕41号）精神，客观题每人每科收费65元，主观题每人每科收费69元（均含上缴国家费用）。
5、伴随消防体制改革诞生的辽宁信安消防工程检测有限公司，成立于2016年6月，严格按照国家消防法规准则的要求出具报告。公司拥有高新的实验室，从而使得技术服务质量准确。
监理例会的主要内容是什么
检查上次例会决事项的落实情况，分析未完事项的原因。检查工程施工进度计划完成情况，分析施工进度滞后或超前的原因。确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目标的措施。
总之，监理例会主要目的是对施工生产的一种过程控制，是掌控工程进度和工程质量的重要措施。
春节前监理例会主要内容，具体如下：1：项目部对安全工作管理不严格，外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板，无安全平网。龙门架无安全通道，无安全门，存在严重的安全隐患。
现阶段主要需把握的工程质量情况。下一阶段监理工作安排。前一阶段施工单位的不足之处，以及改进后的情况。根据甲方在会上提出的要求进行一定的阐述（监理需要做的方面）。
具体如下：监理主持会议并首先发言，主要内容是工地的所有情况，从进度到技术，从质量到安全。施工方要逐个答复监理提出的问题和建议意见。项目经理汇报工地工期进度以及下一步工作安排。
总监理工程师引见监理规划的主要内容 确定各方在施工进程中参与工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。
监理在监理例会发言该怎么说,总监不在工地时总监代表是不是该主持,主持...
工地监理例会由监理主持，定期召开，主要汇报上次例会以来的工程情况，分析存在问题及原因，提出要求，落实措施。
监理在监理例会上要对上周会议纪要的落实进行检查，同时还要对上周质量、安全、进度等方面管理情况进行讲评。监理例会应由总监主持，如果总监不在，总监代表可代为主持监理例会。
在第一次工地例会上监理员应该是没有什么话语权的，只是列席会议而已，总监在引见己方人员时会提到各监理人员，仅此而已。
指出存在的问题，并对下周工作提出相关要求；建设单位就工程完成情况以及对相关单位的要求发表意见，并就需要业主协调解决的事项当场落实。最后总监代表将各方的意见和要求汇总，形成本次会议的决议事项，会后监督执行。
监理例会监理发言内容
1、监理例会监理发言内容是工地的所有情况，从进度到技术，从质量到安全。施工方要逐个答复监理提出的问题和建议意见。
2、监理例会监理发言内容有包括工程项目概括、有无下发监理通知单、施工过程中发现的问题、现场管理情况、涉及问题的人员、对施工单位的要求、对施工方开工情况提出意见和要求。
3、专业监理工程师在监理例会上应该阐述本周本专业的质量、安全、进度等控制情况，对现场问题检查的主要问题进行通报，以及对下周本专业质量、安全、进度控制提出要求。
4、监理例会有总监主持，内容包括如下方面：先由施工方总结上周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量情况等，接着施工方提出下周施工计划和需要协调解决的问题。由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。
5、第一次工地会议由业主主持，召集监理和施工单位参加。主要是介绍相互认识，明确工程管理程序、各人员职责、业主授权范围、工作界面等。
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